Американская Westinghouse Electric Company, один из крупнейших мировых поставщиков технологий для АЭС, конфиденциально подала в Комиссию по ценным бумагам и биржам США предварительную заявку на первичное размещение акций (IPO). Об этом сообщила канадская компания Cameco, которой принадлежит 49% акций Westinghouse. Количество акций и ценовой диапазон размещения пока не определены, а само IPO будет зависеть от рыночных условий.
Cameco и Brookfield Renewable Partners (владеет 51%) приобрели Westinghouse в 2023 году, оценив всю компанию примерно в $8 млрд. Ранее, в 2018 году, Westinghouse вышла из процедуры банкротства под контролем Brookfield Business Partners. Технологии Westinghouse, в частности водо-водяные реакторы (PWR), используются на 57% из 417 действующих энергоблоков в мире. Первый коммерческий реактор этого типа компания запустила в 1957 году в Шиппингпорте, штат Пенсильвания.
Подготовку к IPO компания ведёт на фоне масштабных планов по расширению своего присутствия на мировом рынке. Портфель потенциальных проектов Westinghouse включает строительство 91 энергоблока с реакторами AP1000 общей мощностью около 105 ГВт. Проекты охватывают рынки Северной Америки, Европы и Азии. В частности, речь идёт о почти 20 энергоблоках в США, возобновлении проекта VC Summer, а также строительстве станций в Польше (три блока в Любятово-Копалино), Болгарии (два блока на АЭС «Козлодуй») и на Украине (два блока на Хмельницкой АЭС). Ещё более 60 блоков находятся на разных стадиях проработки в Канаде, Индии, Саудовской Аравии, Словакии и других странах.
В Westinghouse рассчитывают значительно снизить стоимость и сроки строительства АЭС за счёт серийного подхода. По оценкам компании, если капитальные затраты на первые блоки могут составить $20–26 млрд, то при переходе к серийному сооружению (после ввода десяти блоков и при стабильном заказе не менее двух блоков в год) они могут снизиться до $14–17 млрд. Срок строительства при этом должен сократиться с 66 месяцев примерно на 20–30%.
В Cameco ключевыми факторами успеха считают стандартизацию проекта AP1000, последовательное сооружение энергоблоков и учёт накопленного опыта для оптимизации процессов. Как отметил главный операционный директор Cameco Грант Айзек, государственная поддержка в США, особенно в части финансирования заказа оборудования с длительным циклом изготовления, играет важную роль в реализации этих планов.
